Det usynlige limet som får en arbeidsplass til å fungere – eller ikke fungere

Det psykososiale arbeidsmiljøet blir ofte omtalt som noe diffust – kultur, trygghet, relasjoner og opplevelsen av hvordan det føles å være på jobb. Mange virksomheter beskriver det som noe de kjenner igjen, men som er vanskelig å definere, måle og jobbe systematisk med.

Likevel er nettopp dette arbeidsmiljøets kanskje viktigste faktor:
Det usynlige limet som får en arbeidsplass til å fungere – eller ikke fungere.

Lovendring fra 1. januar 2026

Fra 1. januar 2026 presiserer arbeidsmiljøloven § 4‑3 at kravet om et fullt forsvarlig arbeidsmiljø også omfatter det psykososiale. Dette er en tydeliggjøring av et ansvar som allerede ligger der.

Presiseringen gjør det enklere for arbeidsgivere å:

  • jobbe systematisk med psykososiale forhold
  • dokumentere tiltak og vurderinger
  • avdekke utfordringer tidlig
  • forstå sammenhengen mellom kultur, arbeidsmiljø og drift

I praksis betyr dette at det blir lettere å gripe fatt i det som i dag skaper betydelige “energilekkasjer” i organisasjoner.

De skjulte kostnadene blir synlige

Mange virksomheter får først øye på konsekvensene av et svakt psykososialt arbeidsmiljø når sykefraværet øker, konflikter oppstår eller ansatte slutter. Men ofte ligger årsakene langt tidligere i prosessen: i kommunikasjon, forventningsavklaringer, tilhørighet, og opplevelsen av trygghet.

Vanlige skjulte kostnader er utrygghet, fravær, resignasjon, konflikter, høy turnover, misnøye og lav motivasjon. Dette er ikke tall som nødvendigvis vises direkte i regnskapet, men de påvirker både drift, arbeidskultur og resultatkvalitet.

Fra det utydelige til det håndterbare

Et godt psykososialt arbeidsmiljø skapes ikke gjennom trivselstiltak alene. Det krever:

  • tydelige rammer
  • et felles språk
  • struktur for handling
  • åpenhet og tillit
  • kompetanse i kommunikasjon og ledelse

Når vi begynner å sette ord på det udefinerbare, blir det plutselig mulig å gjøre noe med det. Det gir ledere trygghet, ansatte forutsigbarhet – og virksomheten en mer robust og bærekraftig arbeidskultur.

Vil du styrke det psykososiale arbeidsmiljøet hos dere?

Jeg hjelper virksomheter med å gjøre dette arbeidet konkret, systematisk og dokumenterbart – i tråd med kravene i arbeidsmiljøloven.

👉 Ta gjerne kontakt for en uforpliktende prat om hvor dere står, og hvilke grep som kan være aktuelle for å redusere fravær, konflikter og energilekkasjer.